中国职业培训市场占有率第一
建立从学历教育到职业培训到就业服务一体化的教学体系，真正解决大部分学员的就业和职业发展问题

全方位提升国人的职业竞争力，建立真正与社会需求配套的培训体系

从顾客——员工——管理者的倒金字塔结构之所以会被建立起来，是因为在服务型组织中，在更好地
满足顾客需求之前，我们必须也要把自己的员工当成顾客，为他们提供完善的服务。在组织中，只有
员工的需求被置于管理者之上时，他们才会真正看重顾客的需要。
将尚德建设成为“学习型”的企业创新组织、始终坚信员工的自我管理能力、不断为员工提供培训和
发展空间，我们相信，只要我们不断帮助员工成长，价值必然通过他们传递，最终顾客就会享受到更
为完美的服务。

“自我破坏”能力让自己的新产品取代旧产品，在尚德内部不断实现产品的交替和升级。不舍得自我
破坏和抛弃的企业是危险的，胶卷、计算尺、磁带录像机……当这些昔日辉煌的产品被新产品取代
时，有太多的企业随之消失在历史的舞台。
为了避免这一局面，虽然尚德机构从教学方法与服务能力上都优于行业平均水平，但始终都在自我
创新，不断打破原有的产品结构，实现我们在课程结构、授课内容、教辅工具等环节的不断进步。
尚德机构的这种“自我破坏”精神，使它目前仍保持着在业内领先。

尚德机构希望员工和学员都能够追随兴趣、享受工作，因此我们鼓励员工自由张扬天性，以最放松
的心态与姿态迎接每一个挑战——灵活且充满乐趣的文化使员工可以在繁冗的工作之余畅享美食和
娱乐之趣。午休时刻，员工们可以在健身房挥汗，也可以享受一会儿按摩椅……而对于学员，我们
每年都会精挑细选有品质的课程和学习资料奉献给学员，希望能通过这些，帮助我们每一个都创造
出属于自己的文化。

能力发现阶段：在此阶段，通过尚德机构研发的专业的职业测评技术，学员发现自己的职业特长和发
展障碍，寻找到适合自己发展方向和职业定位。

能力提升阶段：做好职业定位，选择尚德机构的相关培训项目进行能力提升，每年，尚德机构都会在
各分部不断扩展最新的、适合当地的培训项目，及时响应您的培训需求，为您的职业充电做出最细致
的准备

循环评估阶段：尚德机构的老学员可以随时通过尚德的运营平台与尚德保持联系，通过尚德内部的专
业支持，寻找到解决职业发展短板的最佳学习方案。